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Dekel Oil

Incorporated on 24 October 2007, DekelOil is 51% o …

Dekel Oil
Industry: Prod
http://www.dekeloil.com/

Incorporated on 24 October 2007, DekelOil is 51% owner and operator of DekelOil Côte d’Ivoire Ltd, which has developed a sophisticated palm oil project in southeast Ivory Coast in partnership with its 49% joint venture partner, Biopalm, a significant operator of West African palm oil assets. The project encompasses the cultivation of oil palm plantations and the construction of a palm oil mill.

The maturity of the operation gives DekelOil a platform to deliver substantial early-stage production and cash flow whilst work continues to increase its oil palm plantation footprint for sustainable large-scale operations.

DekelOil takes oil palm feedstock from approximately 28,886 plantation hectares (27,000 hectares of local smallholder and cooperative plantations, partnering on long-term supply contracts, and 1,886 hectares of company estates). The company also has rights over 24,000 hectares of expansion land, which would be used to provide additional feedstock for the production of crude palm oil (CPO)

A computerised nursery capable of handling 1 million seedlings is operational and feeds our 60-ton per hour state of the art, modern mill which is in full production. DekelOil oversees the entire production process where we are easily capable of producing 70,000 tons of crude palm oil per year, making DekelOil one of the largest producers of palm oil in West Africa

A multi-disciplinary team of experts drives DekelOil’s development. The team has broad know-how and experience in the development of large-scale projects across Africa and elsewhere, which includes highly qualified agro-industrial specialists. Since the commissioning of our new mill, we have signed a number of supply agreements with leading buyers of CPO.

We are rapidly expanding our palm oil operations in Côte d’Ivoire. In January 2015 we signed a contract with Modipalm Engineering SDN BHD to build a Kernel Crushing Plant (KCP) set for commissioning in Q4 2015 and designed to operate at 60 t/day with a capacity to produce at a rate of 80t/day. This development along with the expansion of our logistics collection points is helping DekelOil become one of the most significant fully integrated palm oil production operations in west Africa.

North Africa Holding

North Africa Holding (NAH) crée en 2012, est un gr …

North Africa Holding
Industry: Oil services
http://www.northafricaholding.com.tn/fr/

North Africa Holding (NAH) crée en 2012, est un groupe de sociétés tunisiennes opérant dans plusieurs secteurs d’activité ;

A savoir :

Le transport des hydrocarbures
La fabrication et distributions des lubrifiants et dérivées
La fabrication et la commercialisation des bitumes
La construction métallique et des équipements de transport
Le commerce international et le service.
Nos missions

Le groupe North Africa Holding allie compétences et savoir-faire pour offrir une gamme de produits et de services compétitifs.

La qualité de nos prestations est une sécurité pour notre clientèle. Nous sommes à l’écoute des besoins du marché et nous sommes résolument tournés vers L’avenir. En adoptant une attitude proactive, nous sommes force de proposition afin d’accompagner nos clients dans la satisfaction de leurs besoins

Notre stratégie s’est développée autour de deux axes:

L’amélioration continue des performances, de l’efficacité et de l’efficience afin d’assurer notre développement dans un contexte économique très concurrentiel (taux de réclamations maitrisées, un taux minimal de non conformités…)
Le respect et la protection de l’environnement, par une application rigoureuse de la réglementation relative à notre activité, et la mise en place d’un programme permettant de définir des objectifs et des cibles comme la maîtrise des impacts des activités sur l’environnement.

En entreprise éco-citoyenne, nous nous fixons comme mission de satisfaire à vos besoins en vous assurant une performance optimale, tout en préservant le climat social et environnemental

Nos objectifs

Notre but est le développement d’un partenariat à long terme avec nos clients et nos fournisseurs. Notre objectif est de prospérer ensemble et de tenir durablement notre place sur le marché.

Dans ce sens, nous désirons établir un rapport de confiance avec l’ensemble des acteurs économiques :

Nos clients, en évaluant correctement leurs besoins et en fournissant des services conformes à leurs attentes;
Nos actionnaires, par une communication des résultats permettant de décider de la stratégie de développement de la société ;
Nos ressources humaines grâce à une politique de motivation qui favorise leur épanouissement dans l’entreprise et l’implication;
Nos fournisseurs, en établissant de véritables relations de partenariat

Il est important pour nous de mettre à disposition notre expertise au service d’un développement durable. Soucieux de notre impact sur l’environnement, nous mettons en œuvre des procédés afin de limiter notre impact sur les générations futures.

Maille Club Group

Le groupe s’est au fil des années, doté d’une cult …

Maille Club Group
Industry: Fashion Retail
http://www.mailleclubgroup.com/

Le groupe s’est au fil des années, doté d’une culture d’entreprise spécifique, issue d’une vision des affaires basée sur le strict respect de l’éthique professionnelle, des principes d’entreprise, la transparence dans les actes, la valorisation du capital humain et la responsabilité sociale.

Nombreuses valeurs partagées définissent le socle de la culture Maille Club Group. Elles inspirent sa démarche stratégique, imprègnent les principes déontologiques d’éthique régissant le quotidien et donnent son identité au groupe.

Ces valeurs fédèrent les équipes du groupe. Elles encouragent les femmes et les hommes de Maille Club Group à donner le meilleur d’eux mêmes pour que leur entreprise soit leader dans son secteur d’activité :

Œuvrer pour la satisfaction de client
impliquant un niveau élevé d’exigences dans la qualité du service rendu au client.

Cultiver l’esprit d’équipe
traduisant le désir d’optimiser les apports et les compétences de tous dans le travail commun et de garantir à chacun son propre épanouissement dans son parcours professionnel.

Agir dans le respect de règles éthiques
recouvrant la volonté de faire prévaloir, dans les comportements des collaborateurs et dans les pratiques de l’entreprise, des principes garantissant le caractère irréprochable du service dû au client et la réputation du groupe.

Etre ouverts à l’innovation et créer la différence
en soutenant la performance de l’entreprise par l’intégration de toutes les formes possibles de progrès et par l’exaltation de l’esprit de créativité.

Exprimer une volonté de gagner
à travers les performances et les résultats réalisés par le groupe, visant à répondre aux attentes des clients, collaborateurs et partenaires.

Ensemble, à mesure que l’équipe s’agrandissait, nous construisions un esprit Maille Club Group, fondé sur l’ambition de se dépasser perpétuellement pour satisfaire nos clients, nouer des liens durables avec nos partenaires et guider les jeunes talents nouvellement intégrés au sein du groupe.

Aujourd’hui, cet esprit Maille Club Group est toujours là. Il repose certes sur une organisation, mais en premier lieu et surtout sur des femmes et des hommes qui partagent des valeurs, travaillent pour des objectifs communs et regardent vers la même direction.
Ensemble, nous préserverons cet esprit pour relever les challenges de demain et consolider tous les maillons de la chaîne.

NCA Rouiba

2014 n’a pas dérogé à la règle en s’inscrivant dan …

NCA Rouiba
Industry: FMCG
http://www.rouiba.com.dz

2014 n’a pas dérogé à la règle en s’inscrivant dans la « success-story » que nous bâtissons sans relâche depuis 1966, date de la création de notre entreprise. En cela, le rôle du conseil d’administration a été plus que déterminant, puisqu’à l’instar des années précédentes, il a su maintenir le cap d’une politique visant à la création de valeurs et au partage de la richesse, en totale cohérence avec nos valeurs et nos missions.

Des mois de ventes record, comme nous n’en n’avions jamais eus, mais aussi, une amélioration significative des performances opérationnelles, avec un gain de 2 points d’EBITDA, attestant de l’engagement sans faille d’une équipe managériale compétente et motivée, qui fait notre fierté.

L’acquisition du site de production adjacent à notre site actuel, et le lancement de la gamme PET aseptique, faits marquants de l’année 2014, vont incontestablement et durablement renforcer notre position tant sur le marché local qu’à l’exportation, confortant ainsi notre stratégie de diversification géographique et d’élargissement de la gamme des produits aseptiques, en droite ligne avec les attentes des consommateurs.

Pour une première année de plein exercice boursier, le conseil d’administration a tenu à ce que la rémunération du titre Rouiba soit à la hauteur des engagements pris en 2013 lors de notre introduction, à la fois en valeur et en proportion, mais sans affecter les équilibres financiers de l’entreprise
C’est un signal fort que nous envoyons à nos actionnaires qui nous ont fait confiance, ainsi qu’au marché. Malheureusement, le cours de 365 DA au 31/12/2014, en dessous du cours d’introduction de 400 DA, ne reflète pas la valeur de l’entreprise à cette date.

En effet, la faible animation du titre par les IOB (Intermédiaire Agréé en Bourse) n’a pas permis de mettre en perspective les efforts consentis et les performances réalisées.

Nous demeurons confiants en ce que l’année 2015 reflète efforts et soit récompensée par l’arrivée d’institutionnels nationaux et internationaux à même de dynamiser et professionnaliser la bourse d’Alger.